WIMarbo is een arbodienstverlener die graag met je in gesprek gaat.
over cookies
WIMarbo is een arbodienstverlener die graag met je in gesprek gaat.
over cookies
WIM is een nieuwe arbodienstverlener met als doel blije mensen die lekker werken. Dat klinkt misschien logisch maar vaak zien wij mensen die niet blij zijn en niet lekker werken. Meestal loopt dit uit op problemen rond functioneren of verzuim. Belangrijk is om met elkaar na te gaan waarom vandaag niet meer lukt wat gisteren nog wel ging, wat is de oorzaak van het verzuim? Als iets niet goed meer lukt of veel moeite kost, om wat voor reden dan ook, laten we het dan vooral daar over hebben. Laten we met elkaar in gesprek gaan en beweging in zetten. Daarom Working In Motion.
Dit komt ook terug in ons logo. Draai het om, sta op je kop, lees het vanachter naar voren. Altijd staat er WIM. Omdat wij geloven in helderheid, geen flauwekul, open, oprecht en duidelijk. No-nonsense mag je het ook noemen. Zo zien wij ook arbodienstverlening. Dat is geen statische situatie maar een ontwikkeling waar voortdurend beweging in zit.
En ja, die Wet verbetering Poortwachter hoort er ook bij als je ziekgemeld bent. Maar dat is slechts een (wettelijk) protocol, niet het doel. Het doel is jou in de goede beweging te krijgen of te houden. WIM helpt je daarbij.
In onze visie is verzuim niet het probleem, maar is verzuim het gevolg van een probleem. Dat probleem begint niet met verzuim en stopt niet immer bij een betermelding. De bij ziekte verplichte probleemanalyse beschrijft vrijwel nooit het probleem, het onderbouwt een claim. De vraag of verzuim terecht is, is onzin. De juiste vraag is: "Wat is het probleem en waarom is dat (nog) niet opgelost?". Het uitvoeren van de Wet verbetering Poortwachter is een verplichting, geen doel en niet een altijd zinnig middel om het probleem op te lossen. Uiteraard moeten we er wel gezamenlijk voor zorgen dat aan de door de wet gestelde verplichtingen voldaan wordt. WIM helpt bij het identificeren en oplossen van het probleem en doet dat op een manier die óók nog voldoet aan de wet.
WIM gaat voor "de blije medewerker" en daarmee voor "de blije werkgever". Hierin hebben de medewerker en de werkgever een wederzijdse verantwoordelijkheid. WIM vindt dat een ieder de regisseur is - of moet kunnen zijn - van zijn of haar eigen situatie. Dat heeft niet alleen te maken met keuzes maar ook met persoonlijke ontwikkeling, empowerment, verzuim, risicomanagement en arbodienstverlening in de breedste zin van het woord. Daarbij denkt WIM mee, stimuleert en adviseert WIM ten aanzien van potentiële kansen en risico's en borgt dat wat geborgd moet worden. Niet alleen voor de werkgever maar ook voor de medewerker.
De centrale rol van de WIM-adviseur bij verzuim
De WIM-adviseur is de gesprekspartner bij verzuim en zorgt er voor dat telkens de de juiste vragen gesteld worden, dat er helderheid komt in de oorzaak van en de behoefte tot het verzuim en dat de wettelijke voorschriften gevolgd worden. De adviseur kan helpen op organisatieniveau, op teamniveau of op het niveau van een individu. Onze WIM-adviseurs hebben dan ook uitgebreide ervaring zowel als manager, organisatieadviseur en als coach bij persoonlijke ontwikkeling. Door de individuele benadering van betrokkene(n) is er een constante focus op de lopende interventie. Voortdurend wordt nagegaan of die adequaat en wenselijk is dan wel dat er een andere relevante (aanvullende) actie ingezet moet worden. Wanneer er sprake is van (ziekte)verzuim, dan helpt de WIM adviseur de wettelijke voorschriften te bewaken.
Ook bij (ziekte)verzuim is de WIM-adviseur het aanspreekpunt voor werkgever én werknemer. De WIM-adviseur werkt onder de verlengde arm van de bedrijfsarts en betrekt de bedrijfsarts er enkel bij als er medische vragen of medische onduidelijkheden zijn en als dit wettelijk noodzakelijk is. Uiteraard staat in de aanpak van WIM het voorkomen van verzuim of het zo kort mogelijk laten duren daarvan voorop.
WIM en de werkgever
WIM steunt, stimuleert, is kritisch en geeft advies om goed werkgeverschap èn goed werknemerschap te laten leiden tot "de blije medewerker" en hiermee ook tot een "blije werkgever". Immers beiden hebben hun eigen verantwoordelijkheid jegens elkaar en daar waar men op een correcte manier en met afgestemde verwachtingen met elkaar omgaat geeft dit ruimte tot een open en oprechte dialoog. Dit doen we natuurlijk niet uit de losse pols. Naast structureel overleg, afstemming en de inzet van de uitgebreide ervaring van onze WIM-adviseurs, onderbouwen wij onze adviezen met concrete informatie, analyses en gedegen rapportages.
WIM wordt ook vaak ingezet naast de eigen arbodienst. Bijvoorbeeld als er behoefte is aan een 2e mening (Second Opinion) of als men met de eigen arbodienst niet verder lijkt te komen. Ook dan kan WIM zorgen voor meer beweging en het realiseren van een adequate oplossing. Oftewel, het werken in beweging met en voor elkaar. Working In Motion!
Je kunt WIM bellen via 030 - 30 77 200. Mailen door het invullen van onderstaand formulier mag natuurlijk ook,
WIM neemt dan zo snel mogelijk contact met je op.
Uiteraard hebben wij de privacy hoog in het vaandel staan, hoe zouden wij anders goed kunnen samenwerken?
Hoe wij omgaan met jouw privacy hebben we opgenomen in het privacyreglement.
Dat kun je >>> hier <<< downloaden.
Inloggen in het verzuimsysteem? Klik op de knop hieronder. 
Geert Smit is dwarsdenker, consultant, adviseur en arbo arts. Geert is ervan overtuigd dat de wereld van arbodienstverlenen aan verandering toe is. Flexibel zoeken naar oplossingen en samen optrekken staan daarbij centraal. Met een frisse blik helpt Geert uw organisatie en de medewerkers in beweging te komen en te blijven.
Belangrijke vragen daarbij zijn:
- Hoe breng je arbodienstverlenen in lijn met de organisatiedoelstellingen?
- Welke plaats heeft casemanagement binnen strategisch HR?
- Wat zijn de (on)mogelijkheden van integraal management?
- Hoeveel eigen-verantwoordelijkheid kan ons personeel dragen?
- Een laag ziekteverzuim, en dan?
Aimé van Gorkom is een ervaren business controller die zijn sporen heeft verdiend in zowel commerciële als in de not for profit sectoren. Van productie, IT, Internationale handel tot en met de curatieve Zorg. Aimé heeft zowel management als directiefuncties vervuld en was daarin veelal verantwoordelijk voor verandertrajecten. Naast het feit dat hij altijd het bedrijfseconomische geweten vormde, had hij vaak ICT, HRM en/of Juridische zaken in zijn portefeuille.
Volgens Aimé moet de werknemer/ster zich bewust zijn van het feit dat hij regisseur is van zijn eigen leven. Hij is actief bezig met het vormgeven van zijn toekomst. De werkgever werkt aan de continuïteit van zijn organisatie en faciliteert daarbij de werknemer in het excelleren
In die context plaatst Aimé de overeenkomst tussen de werknemer en de werkgever waarbij de werknemer werk levert en de werkgever hem daarvoor betaalt. Beiden dragen daarin hun wederzijdse verantwoordelijkheid zowel op het moment van uitvoering als met het oog op de toekomst.
Een goede werknemer en een goede werkgever vullen die verantwoordelijkheid naar beste kunnen in met als resultaat een blije werknemer, een goed functionerende organisatie en dus een blije werkgever…. en, oh ja, het laagst mogelijke verzuim!
Henk Haar is HR-Manager, Arbodeskundige en Arbeid- & Organisatiekundige. Naast zijn ruim 20-jarige ervaring in de arbodienstverlening, is hij actief als coach, trainer en HR manager. Hierbij is Henk hands-on, pragmatisch, ondernemend, energiek en vernieuwend. Henk is iemand die zijn doel wil bereiken en daarbij niet snel genoegen neemt met een bestaande situatie of schijnbare beperkingen. Strategisch denker met realiteitszin. Loyaal en vastbesloten. Henk weet ernst en humor op de juiste momenten te onderscheiden én te gebruiken. Bovenalles is hij iemand die mensen kan motiveren en inspireren om tot goede resultaten te komen.